当我看到下面两页PPT时，我“大吃一惊”，一年增加这么125家公司，怎么可能？

最近，从李天国博士的演讲中得到这页介绍，截止2016年3月31日，Recruit Group员工人数38451人、公司数287家。

2015年11日我们考察Recruit时，接待我们的Recruit R&D 社长松原伸明提供了下面这页PPT，截止2015年3月31日Recruit Group员工人数31841人、公司数162家；2014年4月1日至2015年3月31日，联合总销售额1兆2999亿日元。

从RecruitGroup上市时公布的信息是：截止2014年7月，拥有128家公司，约3万名员工。从2014年7月到2015月3月，增加公司数34家。

看到Recruit Group这样的“公司数”增长速度，我第一反应是这个数据对吗？感觉我们当年“大跃进”还要令人难以置信。如果真是如此快速，那么他们是靠什么这样发展的？他们的经营有什么独到之处？

Recruit（瑞可利）这个全球排名第四的人力资源服务机构，自2014年10月上市后，以市值超“万科和顺丰”总和而在国内人力资源服务行业“家喻户晓”。

可能是因为日本与我们相邻的原因、我们去日本考察这个公司的同行多了起来、近几年Recruit在中国投资也增多、日本的劳动法律与中国相近、招聘、劳务派遣和外包等业务是人力资源服务主业、他们是利润率是世界前四家最“牛”的，等等原因，

我们对Recruit的经营之道充满好奇，希望能够深入了解和探讨他们的经营成功之道。我们带着这个问题查阅和收集各种资料，现整理如下：

一、Recruit Group的基本情况

Recruit Group创立于1960年，2014年10月16日在东京证券交易所公开上市。Recruit Holdings首次公开发行（IPO）规模为20亿美元，市值在1200亿人民币左右。目前的年销售近1000亿人民币，利润在120亿人民币。日本国内的业务增长每年保持在10％－20%左右。

Recruit的利润主要来源于三大模块——人才信息（HR Media），市场信息（Marketing Media）以及人才外包（Staffing）。从 Recruit 2014年Q2 的财报来看，Recruit 的 HR 业务占到整体业务的 73%，其中人力资源信息占到 22%，利润率为 36%；人才外包服务 51%，利润率为 17%。

招聘业务针对“就业”、“跳槽”两种类型，主要面向日本国内在校生提供就业信息，面向社会招聘提供人才介绍服务和兼职的招聘服务。并且，还提供人才派遣业务。海外派遣主要以北美、欧洲、澳洲等领域为主展开业务

2016年3月31日，Recruit Group的公司数为287家、38451人，短短一年之内，Recruit Group增加了125家公司、6610名员工。2014年4月1日至2015年3月31日，联合总销售额1兆2999亿日元，联合总利润1256亿17百万日元。

Recruit上市的新闻发布会上，Recruit Holdings（HD）社长峰岸真澄开场就提及了“1989年Recruit（利库路特）事件，他说“当时对社会造成的不好影响，我们认真反思，经营理念等进行了改订，进行了公司领导力的提升。”

他还说：因为当时的Recruit（利库路特）事件，让步急速成长的Recruit的信用随着引发当时的竹下登首相下台的Recruit事件而急速降将。房地产事业等产生的巨额负债也让公司陷入困境，于92年转入DAIEI旗下。

之后，1万4000亿日元的负债共用12年偿还清以后，于2000年从DAIEI旗下再次独立出来后属于第二次创业。信息技术也发生很大变迁，从纸媒体向通过因特网为媒体的数据交换为主流。Recruit也从情报杂志变换为网站，进行了媒体形式的变化。人才派遣事业是于2007年收购当时人才派遣最大公司Staff Servies Holdings而成为国内派遣行业的No1。

Recruit早期翻译成中文为“利库路特”，现用“瑞可利”，这是同一家公司。

二、Recruit Group的经营目标

2014年10月16日，RecruitHD社长的峰岸真澄在上市会上宣布：“Recruit的目标”是到2020年成为“人力资源领域世界第一”，2030年成为“人力资源、促销领域世界第一”。为了保持国内业务增长的同时，还要积极在海外开展业务，为达成这两个中长期战略目标，他们决定要上市了。

Recruit Group的“野心”和增速，一定对Manpower（万宝盛华）、Randstad（任仕达）、Adecco（德科）这三大家人力资源服务公司产生了不小的压力。