人才还是万科唯一的资本吗?

  • 发布日期:2016-06-28
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  • 作者:聂有诚
  • 人才还是万科唯一的资本吗?

    ——笑纳资本、争上三板的人力资源服务公司是否要些冷思考?

    2015年3月31日,万科企业股份有限公司在深圳召开2014年全年业绩发布会,万科集团总裁郁亮指出:人才是万科唯一的资本,而不是钱。

    今年初,在网络上有专家评价说,万科对调了“人才与资本的主导位置”,达到了“兵不血刃”的调整目的。

    以下是专家的评论:


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    凭借“人才是万科唯一的资本”的理念,去年万科推出了震动人力资源管理界的大动作“事业合伙人制”。一年过去,这个事业合伙人制不知推动到了哪里?

    时间过去了一年多,在“万宝之争”、”万华之争”后的罢免声势下,这个知识经济时代的“事业合伙人制”还能走下去吗?

    昨天,深圳几大报、《南方都市报》都把罢免王石郁亮的新闻放在头版或头条,万科现有的人才管理团队面临解体的境地,方兴未艾的“事业合伙人制”是否会因此判处死刑?


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    看看几大报纸的标题,我的第一感觉就是“触目惊心”的战斗在万科又打响了,大家就知道今天的万科、今天的王石及人才团队,又被资本推上风口浪尖,他们能够平安留在万科吗?

    早在22年前的“君万之争”,是“君安证券”受几个发起,要求“对万科的产业结构和董事会做重大改组”,最终在王石的带领下取得胜利。

    30年河东,40年河西,历史的画面,又一次上演,这次由宝能系提出罢免的动议是否成功,万科的王石郁亮等人才团队还能胜出?


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    刚刚,我上万科集团官网,首页上还是充满和谐、喜庆和希望的签字仪式图片,这个合作是破解“万宝、万华之争”的最好选项吗?未来的万科会是怎样?我们继续关注。

    文章写到这里,我感觉没有完,还得说说身处人才服务业的我们,应该关注点什么?面对资本的热潮是否要有一点冷思考?

    一、我们大部分人力资源服务机构还是传统的专业咨询服务业,轻资产的公司,人才还是公司发展的首要动力,资本对我们的意义有那么大吗?

    二、刚刚进入资本市场的人力资源服务业,学习资本运作将更加重要;

    三、人力资源服务机构的创业领袖或团队,当资本走进你的时候,你不要被资本赶走;

    四、资本是创业者的大“帮手”,但资本又是逐利的,更是无情的,所以,也是创业者的”杀手”,你有心情准备吗?

    五、人力资源服务业中,靠IT技术投入的可能更需要资本的支持,传统人力资源服务机构对资本的进入,应该更加谨慎;

    六、有人说'资本是“魔鬼”,开始与资本共舞的人力资源服务业的同仁们,是否有了与“魔鬼”打交道的准备?

    人才,在人力资源服务公司是否是“唯一资本”?我们还没有一家人力资源服务公司提出或明确表态,人才,对处于专业服务领域的人力资源服务公司是否更加重要?我们还可以讨论。




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